Полку белорусских лицензированных футбольных агентов ФИФА прибыло. 37-летний Юрий Шуканов получил от Международной федерации футбола разрешение работать с игроками — представлять их интересы при заключении контрактов, переходах из одного клуба в другой etc. В беседе с корреспондентом «Салiдарнасцi» он поведал, почему решил ступить именно на эту, не всегда благодарную, стезю.

— Юра, большинство людей, напрямую или косвенно связанных с белорусским футболом, в курсе, что по ряду причин ты, приведший в 2004 году на пару с Леонидом Остроушко минское «Динамо» к титулу чемпиона страны, с мая 2005-го оставался безработным… Понятно, что любому терпению приходит конец. Но почему агент ФИФА, а не, скажем, футбольный арбитр?

— Внутреннее состояние не позволяет быть судьей. Такое предложение было, но я сразу от него отказался — не мое это.

А почему в агенты? Хочется испытать свои силы в новой для себя ипостаси. Тем более что профессия агента ФИФА напрямую связана с футболом — любимым делом, которому я отдал более четверти века.

Очень надеюсь, и в этой сфере деятельности у меня тоже что-нибудь получится, хотя в душе по-прежнему остаюсь тренером…

— Будучи действующим футболистом, ты прибегал к услугам агента?

— В подавляющем большинстве случаев решал возникающие проблемы сам. Считаю, это была моя ошибка. Футболист не может учесть все нюансы, его дело — играть, остальными же вопросами должен заниматься специалист, представляющий его интересы. Сейчас я понимаю, что будь у меня хороший агент, наверняка добился бы большего как футболист.

Единственное, в Израиле, когда играл за «Маккаби» из Тель-Авива, который, к слову, тренировал Авраам Грант, работал с агентом.

— Какие, на твой взгляд, качества агента особенно важны, а какие — второстепенны?

— Краеугольный камень любой сферы деятельности — быть предельно порядочным по отношению к другим людям. Для меня принцип работы всегда один: не подвести человека, с которым сотрудничаю. Я для себя однозначно решил, что в структуре взаимоотношений «игрок — клуб — агент» мои интересы будут на третьем месте, футболиста — всегда на первом.

Если же рассматривать вопрос более узко, с профессиональной точки зрения, то специфика работы агента и тренера во многом похожа: главное — рассмотреть потенциал футболиста и помочь игроку его раскрыть. Просто для этого у тренера и агента разные возможности и рычаги управления.

— Вижу, ты вывел для себя эдакий футбольный принцип Гиппократа: не навреди?

— Совершенно верно.

— Как думаешь, почему очень многие руководители команд смотрят на агентов с подозрением и плохо скрываемым раздражением, когда те переходят порог офиса клуба?

— Полагаю, для этого у них есть основания. Что греха таить, среди агентов (как, впрочем, и в любой другой профессии), хватает людей, к которым игроку, прежде чем подписать с ним контракт, нужно очень внимательно присмотреться.

— Знаю, что многие агенты ведут дела десятков футболистов. А сколько, на твой взгляд, должно быть клиентов, чтобы агент мог качественно ими заниматься?

— Здесь, наверное, единого рецепта нет — каждый выбирает то, что ему ближе. Многое, если не все, зависит от работоспособности человека, это понятно. Но, откровенно говоря, будучи игроком, с недоверием отнесся бы к агенту, у которого, помимо меня, еще три десятка футболистов…

Собственную агентскую деятельность планирую построить иначе — работать точечно, а не по принципу: набрать игроков и двигать их, как фишки, из одного белорусского клуба в другой. Мне интересны футболисты с серьезным игровым потенциалом, который они могли бы реализовать на более высоком уровне.

— То есть ты будешь стараться устраивать своих клиентов преимущественно в зарубежные клубы?

— Да. Чтобы, повторюсь, ребята смогли реализовать себя на качественно новом уровне и, естественно, заработать хорошие деньги. Мне это интересно.

— Игрокам, наверное, тоже… Можешь озвучить имена футболистов, с которыми уже работаешь?

— С бывшими минскими динамовцами Яном Тигоревым, Артуром Лесько, Виталием Шепетовским из «Дариды». Есть еще несколько игроков, с которыми веду переговоры о взаимном сотрудничестве, но контракты с ними пока не подписаны.

— Ты человек коммуникабельный и не похож на волка-одиночку. Плюс за три года хорошо поднаторел в английском. Не планируешь в ближайшей перспективе наладить контакты с зарубежными коллегами?

— У меня довольно неплохие контакты в России, Украине. С удовольствием буду сотрудничать с коллегами на обоюдовыгодных, понятно, условиях. В этом плане я абсолютно открыт и готов осваивать новые географические горизонты.

— И последний вопрос, несколько провокационный. Если вдруг тебе поступит предложение…

— …принять команду? Разумеется, я его рассмотрю.